Hoy les traigo uno de los enigmas que surgen a diario en economía, más concretamente en la bolsa: hoy les traigo el caso de Mondelēz.

Mondelēz: un gigante de la industria alimentaria

Mondelēz concretamente es la mayor empresa de snacks o aperitivos del mundo.

Mondelēz gestiona las marcas de snacks más conocidas en todo el mundo, incluyendo galletas dulces y saladas, como Oreo, Chips Ahoy!, TUC, Belvita, Triscuit, Club Social y Barni; chocolates como Milka, Côte d’Or, Toblerone, Shot y Cadbury Dairy Milk y chicles y golosinas como Trident, Chiclets, Halls, Stride y Cadbury.

La empresa emplea a unas 100.000 personas en todo el mundo, en España posee 1.300 empleados en 5 ubicaciones a lo largo de todo el país.

Mondelēz eleva sus precios

El gigante aumentó este mes sus precios en Estados Unidos en un 12%. La subida de precios de Mondelēz todavía no se aplica a Europa.

El marco económico

En la eurozona la inflación está por encima del 3.5%. En el cierre del mes de octubre los precios ya están por debajo del 3%, concretamente en el 2.9%.

La lógica del pensamiento global: la adición al azúcar

Si ustedes usan un pensamiento enfocándose únicamente en los datos económicos, sin duda pensarán que Mondelēz tendrá una caída en bolsa de aproximadamente de un 15%.

Pongamos un 12% por la subida de sus productos a la que sumaremos la tasa de inflación del 3%.

Pero, la elegancia del pensamiento para cualquier analista es que el pensamiento debe ser global. Tenemos que analizar el entorno pretérito: todo lo que sabemos, para poder así predecir el futuro. En ese futuro estará nuestro éxito.

“Todo el futuro
ya
está predicho en el pasado”

Ahora vamos a pensar en lo que vende Mondelēz que no es otra cosa que una suerte de productos confeccionados en casi su totalidad con azúcar.

Vamos a estudiar el efecto del azúcar en el consumidor

Ergo, vamos a ver lo que hace el azúcar en el consumidor habitual de la misma. Con ello, sabremos si el consumidor puede prescindir del producto. Si esto es así: sabremos si Mondelēz va a caer en bolsa.

A lo largo de los últimos años, décadas, las personas realizan un consumo excesivo de alimentos ricos en azúcares. Esta ingesta es motivada principalmente por el placer que nos genera el sabor dulce, además de la puesta en marcha de ciertos mecanismos que se asemejan a los que se activan en las adicciones a las drogas. Las personas se vuelven adictas.

Existen diversos estudios que han establecido una asociación entre el consumo de azúcar y grasa con la activación de ciertas áreas cerebrales, de forma similar a lo que sucede con el consumo de drogas como la cocaína.

Se ha demostrado que su ingesta repetida de azúcar provoca niveles de dopamina prolongados, activando las vías de gratificación (necesidad de consumir mayor cantidad), aumentando la tolerancia (se necesita una mayor dosis para alcanzar el mismo efecto), e incrementando la susceptibilidad (se libera dopamina con mayor facilidad). Así, el individuo cada vez sentirá la necesidad de consumir mayores dosis de azúcar (como ocurre con las drogas), llegando a sentir ansiedad o depresión si cesa la ingesta durante un periodo de tiempo prolongado.

En este punto hemos llegado a una conclusión: el cliente no puede prescindir del producto.

Es altamente improbable que Mondelēz caiga en bolsa.

Si utilizamos esto como una información valiosa para nuestra previsión económica, vemos que no importará la subida de precios que Mondelēz ha realizado a sus productos, ya que les va a seguir vendiendo sin ningún problema: no va a sufrir una caída del 15% como muchos analistas preveían.

Una predicción correcta

Si unimos el problema de la sociedad con el azúcar con la ansiedad por la inflación que azota a los bolsillos de las personas, el resultado será que Mondelēz va a vender más aunque suba sus precios.

Con esos datos juega la empresa: es sabedora de la adición de la población a sus productos, por eso la subida del 12% de los precios estaba perfectamente calculada en USA.

Detrás de este cálculo se halla la excelente Irene Rosenfeld.

Mondelēz vendiendo más caros sus productos, consiguió incrementar las ventas a un ritmo prácticamente del 5%.

¿Cómo se traduce en bolsa?

A la hora de entrar en este valor vamos a ponernos alcistas. El valor nunca va a perder debido a su subida de precios, ya que el cliente es adicto a los mismos. Por otra parte, sabemos que consiguió incrementar sus ventas en un 5%.

Es caballo ganador, aunque la inmensa mayoría de los analistas debido al aumento del precio de sus productos: recomendaron vender.

La solución final es que la empresa en el último mes subió un 12.40%.

Un dato adicional

Mondelēz sigue con su impecable campaña de marketing, apuesta nuevamente como cada año por el cobranding para su lanzamiento navideño

La marca líder en turrón de chocolate ‘Suchard’, propiedad de la multinacional Mondelēz, ha diseñado un nuevo sabor con el que deleitar a sus clientes. Para ello, y tal y como ya había hecho en ocasiones precedentes, ha optado por unir a dos de sus marcas más potentes (‘Suchard’ y las galletas ‘Príncipe’) en la variedad de turrón de chocolate que acaba de lanzar.

Felicidades por la estrategia de Irene Rosenfeld, CEO de Mondelēz.

Irene Rosenfeld: un talento único

Entre las cien empresas americanas más importantes, Irene Rosenfeld es una de las tres mujeres que ocupan un cargo de presidenta directora general, con Meg Whitman, de Ebay, e Indra Nooyi, de PepsiCo.

El desarrollo profesional de Irene Rosenfeld fue sobresaliente y en el año 2006 fue nombrada CEO de Kraft Foods, convirtiéndose en una de las pocas mujeres que en aquel momento, lideraban una empresa del Fortune 500. En el 2008 ocupó el sexto lugar en la lista de las “Mujeres que hay que ver” publicada por The Wall Street Journal.

Su visión estratégica y su capacidad de adaptación al cambio fueron claves para transformar a Kraft Foods en una empresa más ágil, competitiva y rentable. Entre sus logros más destacados están la adquisición de Cadbury por 19 mil millones de dólares en 2010, y la escisión de Kraft Foods en dos empresas independientes: Kraft Foods Group y Mondelez International. Ese mismo año, Rosenfeld se convirtió en la segunda mujer con el sueldo más alto en los EE.UU.: después de llegar a un acuerdo con la compañía inglesa de dulces Cadbury, recibió un cheque de compensación de más de $ 26,3 millones.

Irene Rosenfeld, CEO y Presidente de Kraft Foods Inc., fue nombrada por la revista Forbes, la segunda mujer más poderosa del mundo para el año 2010, después de la Primera Dama de los Estados Unidos Michelle Obama y delante de la magnate de los medios de comunicación, Oprah Winfrey.

Irene Blecker Rosenfeld nació el 3 de mayo de 1953 en Westbury, Nueva York, en el seno de una familia judía. Es una de las dos hijas de Seymour, un contador, y Joan Blecker, quien se dedicaba únicamente al hogar.

Realizó sus estudios de preparatoria en la W. Tresper Clark Highschool de Westbury, destacando desde una temprana edad como una mujer sumamente atlética y competitiva, por lo que optó por matricularse en Cornell University.

Ahí se tituló con una Licenciatura en Psicología en 1975, realizó una Maestría en Ciencias de la Administración de los Negocios en 1977 y, finalmente, un Doctorado en Mercadotecnia y Estadísticas en 1980.

Inició su carrera profesional a los 27 años en la agencia de publicidad Dancer Fitzgerald Sample de Nueva York, para posteriormente unirse a la empresa General Foods en el departamento de investigación de los consumidores.

Al igual que la gran mayoría de los grandes CEO del mundo, Irene Rosenfeld es sumamente celosa de su vida privada.

Se sabe que estuvo casada con Philip Rosenfeld entre 1977 y 1995, fecha en que éste falleció, y con quien tuvo dos hijas: Allison y Carol Jennifer.

En la actualidad, Irene se encuentra casada con el banquero Richard Illgen y la familia reside en Chicago, Illinois.

Adicionalmente, se sabe que gusta de tocar el piano y patinar en la calle.

Irene Rosenfeld es una de las mujeres más poderosas del planeta, así como una de las mejores pagadas.

Su éxito radicó en dos principales vertientes: la empresarial, liderando el reforzamiento de la presencia de la compañía en mercados emergentes a través de innovación, inversión y adquisición de nuevas marcas, así como el entendimiento en las necesidades del cliente; y su pasión por impulsar el resultado de los negocios a través de su preocupación por mantenerse cerca de sus empleados.

“El papel más importante de un líder es establecer una dirección clara,
ser transparente acerca de cómo llegar y mantener el rumbo”. Irene Rosenfeld

Irene Rosenfeld es un ejemplo de liderazgo, visión y pasión por lo que hace. Su trayectoria profesional es una inspiración para todos los que quieren alcanzar sus metas; especialmente para las mujeres que al iniciar la Universidad las pongo como ejemplo. Y, como se puede crear la diferencia en el mundo con talento, dedicación, y férrea disciplina. A todas ellas va dedicado este artículo.

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